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带领团队攻坚克难,运维工人蜕变技术骨干

        在文龙中美2018年年会上,荣获特别贡献奖10万元大奖的人之一,就是张晓博。在2019年3月22日山西省召开的“三晋英才”支持计划启动大会上,荣获“三晋英才青年优秀人才”称号的人之一,也是张晓博。此外,张晓博拥有发明专利3项,实用新型专利7项。
        说起张晓博,很多同事纷纷为他竖起大拇指。作为一个从中国矿业大学研究生毕业的高材生,他主动放弃了国企安稳的工作,毅然选择文龙中美,勇敢挑战不熟悉的领域。
     
       2014年5月,张晓博突破层层面试,入职文龙中美设计院,从事煤矿四大件设计。2015年1月,在筹备环能部初期,张晓博申请主动加入,放下身段从一线运维工做起,期间负责了小虎峪、机关澡堂等的设备运维工作,积累丰富经验后,2015年4月开始分管环能部门所有项目的运维工作。2016年2月,经监事会选举张晓博担任监事会监事,并于2016年7月参加了公司的新三板挂牌敲钟仪式。2016年年底至今,鉴于他专注、敬业的工作品质和突出的工作业绩,公司任命张晓博为环能公司副经理,全面负责工程管理工作。2019年4月5日,经监事会换届选举,张晓博成为文龙中美第二届监事会主席。

        从2014年5月到2019年5月,短短5年,张晓博从一名基层一线运维工人快速成长为一名优秀的副经理,从单一设计人员转向综合管理人才。作为技术负责人,张晓博曾经主持了多项工业余热资源化利用改造项目,从前期的项目调研、系统设计到现场施工、系统调试、后续运行维护,他带领团队克服工期短、改造工作量大等诸多困难,圆满完成了任务,在国家大力倡导重点区域加快淘汰35蒸吨/小时以下燃煤锅炉,推进65蒸吨/小时及以上燃煤锅炉实施超低排放改造的环保政策下,为客户解决了建筑采暖、职工洗浴、井口防冻等燃眉之急。

       张晓博介绍,中煤新集刘庄矿供热改造项目,西区供热原采用燃煤锅炉作为热源,采用我公司研发的矿井回风喷淋提热方式后,回收矿井回风中蕴含的热量,总制热量达到7800KW,完全替代12吨燃煤锅炉,解决了全矿井供热问题。项目实施后,系统年运行费用为382.38万元,较燃煤锅炉年节省运行费用400余万元,真正实现了能源的循环利用和大气污染物零排放的目标,具有环保效益突出、节能效益可观、社会效益显著的优势。

       市场开拓方面,张晓博在应对不同项目、不同领导时逐渐形成了自己的待客风格。为了彻底打开与广大客户友好交流的通道,工作之余他保持着旺盛的求知欲,广泛涉猎历史、地理知识和时事政治。
       谈及技术营销的关键,张晓博认为,客户有一定的技术需求是基础,技术过硬是合作成功的重要保障,不断发展、不断丰富的客户资源则是促成合作源源不断的条件。张晓博说,学无止境,在技术推广和技术研发的路上,他始终是一个在沙滩上捡贝壳的孩子,仍然需要不断的学习和探索。

       在同事们眼中,张晓博既是一个专业知识稳固、肯干上进的技术人员,又是一个关心下属、精于统筹的领导。在担任运维负责人期间,运维各个项目的具体情况不同,队员需求也不同,有时甚至有冲突,但张晓博总能巧妙平衡好身边的资源。在恪守公平、公正原则的前提下,他充分关照每个人的感受,既能合理调配人力,又能和身边的人打成一片。

       工作中,无论是基础的设备运维、复杂的工程管理、还是充满挑战的技术研发,张晓博总是冲锋陷阵。哪里有困难,他就奔赴到哪里解决困难。同事们做什么,他就做什么,同事们做多久,他就坚持多久,从不早退。当一个项目大功告成时,张晓博会豪爽地自掏腰包犒劳大家。在别人看来可能是一种吃亏,张晓博却以此为乐。

       俗语讲,“先做人,后做事”。张晓博表示,工作中良好的态度是基础,是前提,是事业取得成功的关键。没有好的工作态度,个人的能力就容易受到限制和发挥,那么一个人即使有再大的才华也枉然。

       当聊到家庭时,张晓博强调,自己因工作忙碌,在生活上无论对妻子、孩子还是父母,都心中有愧。他认为,无论自己如何努力,也始终是凡人,做事具有天然的局限性。为此,他唯一能做的就是更加勤奋刻苦地工作,竭尽所能贡献自己的力量,不断为企业创造更大的价值,不断为家庭创设更好的生活条件。

       能力可通过短暂的摸索和实践就能获得,而态度却需要一生的时间来修行。张晓博告诉我们,他对公司的未来满怀信心。在江总的带领下,相信公司未来的发展会再上新台阶,公司未来的技术会再上新高度。而他,会继续追随公司的脚步,谦卑做人,踏实做事,和同事们齐心协力谋发展,为续写公司新的辉煌而不懈探索。
 

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